每个企业都有自己的企业文化。但其保洁公司的企业文化一定程度上影响着雇主单位和物业公司的形象，企业文化决定着企业的形象。虽然保洁外包委托给保洁公司。所以要对所服务的保洁公司企业文化进行甄别，不允许与自身企业文化有大的分歧，要让外包的保洁公司最大地溶入自身企业文化之中。

第二阶段：进场准备—外包保洁公司的进驻

1为进驻的保洁公司提供安排好必要的工作、生活场地场所。

雇主单位或物业公司要为即将进驻的保洁公司安排好办公室。保洁员到岗后要换工作服，使其有个办公场所；物业保洁根据保洁需要一般可分成早晚对倒班、通常班、替班、标准班、半天班、机动班等。中午、晚上要就餐，雇主单位或物业公司就要安排好保洁员换衣、就餐的场所。一般操作原则是雇主单位或物业公司提供场地、场所，保洁公司解决场地、场所的配置；商业管理公司还要为保洁公司提供用于储存保洁清洁的机器设备、工具、以及各类清洁物料所需的仓库。

2搞好两个公司管理制度的衔接。

保洁公司内部有一套自己的管理制度。使其符合物业自身保洁工作需要。要坚持将整合后的管理制度有效地推进下去。雇主单位和物业公司也要有对于保洁监管制度。保洁外包后就要将这两个公司管理制度进行整合。

3搞好企业文化的溶合。